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法蘭工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的核心
這是法蘭工廠對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷的改善而讓生產(chǎn)更好的一個(gè)辦法，也不是什么奧秘。主要就是有三個(gè)原則，這是被法蘭工廠叫做的三現(xiàn)管理，所謂的三現(xiàn)，就是“現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物、現(xiàn)場(chǎng)”。這里面的現(xiàn)場(chǎng)的意思就是制造法蘭的車間及存放的車間。而現(xiàn)物則是現(xiàn)場(chǎng)中的主要的設(shè)備?，F(xiàn)實(shí)所指的意思就是在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)物進(jìn)行具體的分析。把當(dāng)時(shí)發(fā)生的問(wèn)題馬上解決掉。絕不拖延。所強(qiáng)調(diào)的就是讓管理人員去現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)物來(lái)分析解決問(wèn)題，而不是說(shuō)出現(xiàn)了問(wèn)題了，管理人員風(fēng)不吹，雨不淋的在辦公室里說(shuō)問(wèn)題。因?yàn)楫吘褂袝r(shí)候不如在現(xiàn)場(chǎng)看到的現(xiàn)狀來(lái)解決的。法蘭工廠的管理人員就是要在現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察、觸摸和感覺，再加之一些現(xiàn)場(chǎng)人員的意見，就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源在什么地方，及時(shí)的采取有效的應(yīng)對(duì)的政策。解決好當(dāng)時(shí)的問(wèn)題，并且舉一反三，下次再有類似情況時(shí)不再發(fā)生同樣的漏洞，讓法蘭生產(chǎn)得以順利的進(jìn)行。
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